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按岗位定制NO. 11 / 11 AIGC 培训
交付课件 · 提示词库 · 录屏
形式到公司实操
人数小班制,按班组定
企业内训按岗位定制实操提示词库

AIGC 培训

企业内训,按岗位定制。带电脑实操,不是坐着听;学完给公司留一份提示词库和录屏,人员换了还能看。

费用电话咨询含课件、实操、作业点评;不含场地和设备。上几天、怎么排,打电话谈
  • 到公司开课
  • 每人一台电脑
  • 资料归你
打电话问这一项
适合
想让员工真的会用,不是为了听概念
不适合
只想要一场宣讲、拍照发公众号
优势
把重复的文字、表格、图片活交给 AI,学完当天就能用在手头工作;提示词和录屏留在公司,人员换了还能用
Included · 这一项到底给什么

交付清单,一项一项对

下面是这一项包含工作的全部范围。超出范围的,我们会当场说清是加钱还是不做。

01

岗位调研

先看谁最该学:办公、设计、营销、客服、技术,各自不一样。

02

课程定制

用你们自己的资料做练习素材,学完直接能用。

03

实操演练

每人一台电脑,跟着做一遍;不做纯演示。

04

提示词库

按业务场景分类整理,回公司能查,标注哪些参数不能改。

05

作业与点评

每节课留一个真活,第二天讲评,不合格重做。

06

录屏回看

全程录屏,新员工自己看,不用重复讲。

07

一月答疑

建群,一个月内问题随时问。

08

结课清单

谁学会了什么、哪些场景已落地,给负责人一份。

Process · 怎么推进

五步,每步都有交付物

STEP 01

岗位调研

先看各岗位的日常材料和重复活,再定讲什么。

到公司或线上
STEP 02

课程定制

按岗位分组,用你们的资料做练习。

按岗位出方案
STEP 03

实操演练

上午讲、下午做,每人交一份作业。

人手一机
STEP 04

点评与修正

作业讲评,把不合格的重做一遍。

随堂完成
STEP 05

落地陪跑

用起来的过程里卡住了,打电话就能问。

7×24 电话
Fit · 说清适合谁

什么时候该做,什么时候别做

✓适合找我们做

  • 办公室人员写材料、做汇报、整理纪要
  • 市场部要出文案、图、短视频
  • 客服要整理问答库、话术库
  • 技术部门要写文档、看日志、查资料

—这种情况建议先别做

  • 只想要一场两小时的宣讲
  • 不安排电脑,全程只看投影
  • 学完不安排任何人跟进使用

培训的目标是少问我们

如果学完还要天天问我们怎么用,这次培训就是失败的。所以我们要求每个学员带走三样东西:一个能用的模板、一份自己的提示词、一个已经跑通的场景。

按岗位分,不要混着讲

办公室和设计部需要的东西完全不同。混在一起讲,两边都觉得没用。宁可分两班,也别为了省一天把不同岗位塞进同一间教室。

开工前你要准备的

  • 培训对象与人数
  • 各岗位最烦的重复活
  • 能不能每人一台电脑
  • 期望落地哪几个场景
周期按方案定
人数小班制
交付课件 + 提示词库
FAQ · 关于这一项

客户最常问的几个问题

01零基础能学吗?+

能。会用微信和 Word 就能上手,我们从怎么把话说清楚开始,不要求懂技术。

02课程能按我们的业务定制吗?+

能。开课前先看这一批人每天在做什么,课程表和练习都用你们自己的产品、话术、单据来改;同一期里岗位尽量相近,练的东西才通用。

03学完给公司留什么?+

一份按你业务改过的提示词库、常用模板,加全部课件和录屏;练习和作业留在你们自己的账号里。人员换了,照着录屏能重学。

04学完能做什么?+

办公类:写通知、做汇报、整理会议纪要;营销类:写文案、出图、剪短视频;客服类:整理问答库。具体落到哪个岗位,开班前定。

05和网上课程有什么区别?+

网上课讲通用技巧,我们用的是你们自己的产品、话术、单据;作业是真活,做不完第二天接着做。

06后续还要付费吗?+

一个月内答疑免费;之后要陪跑或再开班按次算。提示词库和录屏归你,永久可用。

全部通用问题(16 条)→

Together · 通常一起做

选了这一项,一般还会要

Tech · 互联网 · 软件 · AI 落地

把系统做进日常业务

网站、APP、小程序、管理软件、AI 应用,从需求梳理、开发上线到日常维护,同一支技术队伍跟到底。评估和沟通不收钱,打电话或远程会议都能谈。

2004成立年份
11 项服务一站交付
免费评估与沟通
6 条交付原则

这一项,先打个电话说清楚

十分钟能把范围、工期和大概的量说清。不合适我们会直接说不合适,不耽误你时间。

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