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授权服务商NO. 05 / 11 畅捷通软件
交付账套 · 期初 · 培训
周期1—3 周(迁移 +1 周)
身份授权服务商
好会计好生意好业财T+Cloud

畅捷通软件

好会计、好生意、好业财、易代账、T+Cloud。授权服务商:销售、实施、历史账套迁移、年度服务。软件由厂商定价,实施按工作量逐项算。

费用电话咨询版本、人数、模块不同,先选型再报价;实施清单有几项收几项
  • 免费选型
  • 老账套能迁
  • 培训到会
打电话问这一项
适合
财务与业务要打通、多人分工、要看经营报表
不适合
一个人记流水账 —— 轻量版或代账更省
加购
进销存、生产、报表定制、年度服务
Included · 这一项到底给什么

交付清单,一项一项对

下面是这一项包含工作的全部范围。超出范围的,我们会当场说清是加钱还是不做。

01

选型

按人数、行业、要不要管库存和生产定版本,不推你用不上的模块。

02

建账

会计制度、科目表、辅助核算、期初余额、往来单位。

03

数据迁移

从旧软件、Excel 或代账公司交接的资料搬过来,凭证余额逐项对。

04

单据与流程

采购、销售、库存、资金;审批和权限按岗位配。

05

报表

老板要的三张表,加上业务口径的毛利、库存周转,先定口径再做表。

06

培训

分岗位讲:会计、仓管、销售,各陪着做一遍,录屏留档。

07

年度服务

版本升级、政策口径变化、日常问题响应。

08

交接

文档、账号、备份方式写清,人换了能接上。

Process · 怎么推进

五步,每步都有交付物

STEP 01

选型与试用

列出必用功能,对着版本表比,试用后再定。

试用再定
STEP 02

建账与期初

科目、辅助核算、期初余额、往来建全。

一次建全
STEP 03

迁移与核对

老数据搬过来,余额、往来、库存逐项对平。

逐项对平
STEP 04

分岗培训

会计、仓管、销售各讲一遍,跟着操作。

陪着教到会
STEP 05

并行跑一个月

新旧同时记,月末对账无差异再停旧的。

1 个月
Fit · 说清适合谁

什么时候该做,什么时候别做

✓适合找我们做

  • 财务和业务要打通:开单、库存、应收应付、账一起走
  • 多人分工,会计、仓管、销售各自看自己的
  • 老板要看经营数据,不想每月等会计出表
  • 正在从手工账或代账公司收回来自己做

—这种情况建议先别做

  • 一个人记流水账,不需要库存和往来管理
  • 没有能对账的人,也不打算安排人负责
  • 只想要个能开票的软件

选型比实施更容易出错

买大了,员工嫌麻烦,最后只用开票功能;买小了,第二年还得换。判断标准就三条:几个人用、要不要管库存、老板要不要看业务口径的报表。三条答完,版本基本就定了。

实施的分水岭在第一个月结

账建得再漂亮,第一个月结不出来就是没做成。所以我们的流程里有一步是月结陪着做:凭证、成本、往来哪里对不上,当场查完再走。这一步做完,后面你自己就能跑。

开工前你要准备的

  • 现有软件与数据备份
  • 会计制度、科目表、期初余额
  • 用的人有几个、分别做什么
  • 往来单位与库存清单
周期按方案定
并行1 个月
交付账套 + 培训 + 录屏
FAQ · 关于这一项

客户最常问的几个问题

01老账套能迁过来吗?+

能,但要看你原来用什么。同厂商旧版本一般能升级迁移;别家的软件或 Excel,按凭证和余额重新录,往来和库存逐项对平才算迁完。迁移前必须备份,原系统保留一到两个月。

02换了软件,报税和发票怎么办?+

开票走税务系统(数电票),软件里做账务处理;常用税种申报在软件里有向导。具体口径跟着当年政策走,有变化我们会同步给你。

03一个人用会不会浪费?+

会计一个人用就选轻量版,别买多人模块。等仓管、销售一起用的时候再升,数据能带过去。

04多久能上手?+

建账加培训 1 到 2 周,老账套迁移再加 1 周左右。培训完并行跑一个月,确认没差异再停旧系统。

05你们是代理还是服务商?+

授权服务商:销售、实施、迁移、年度服务。版本和续费由厂商定价,我们不私自加价;实施和二次开发按工作量逐项算,清单上有几项就收几项。

06数据在哪,安全吗?+

云端版数据在厂商的数据中心,本地版在你自己的服务器。两种都配每日备份;本地版我们帮你设自动备份,并定期验证能不能恢复回来。

全部通用问题(16 条)→

Together · 通常一起做

选了这一项,一般还会要

Tech · 互联网 · 软件 · AI 落地

把系统做进日常业务

网站、APP、小程序、管理软件、AI 应用,从需求梳理、开发上线到日常维护,同一支技术队伍跟到底。评估和沟通不收钱,打电话或远程会议都能谈。

2004成立年份
11 项服务一站交付
免费评估与沟通
6 条交付原则

这一项,先打个电话说清楚

十分钟能把范围、工期和大概的量说清。不合适我们会直接说不合适,不耽误你时间。

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